威高骨科產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年管理與發(fā)展會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2023-02-09
2月3日，威高骨科產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“勇者不懼、迎難而上，順勢求變、致敬時(shí)代”2023年度管理與發(fā)展會(huì)議隆重召開。會(huì)議全面統(tǒng)一了思想，為確保年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成及管理工作全面提升明確了工作方向。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及各子公司中層及以上管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理、車間主任等管理人員參加了會(huì)議。
盧均強(qiáng)總經(jīng)理做贏戰(zhàn)2023年重點(diǎn)工作主題報(bào)告，盧總提出2023年是威高骨科元年，當(dāng)前公司面臨來自內(nèi)外部的巨大壓力，催生了公司內(nèi)部的變革。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是變革的有效舉措，未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目將提升到公司的戰(zhàn)略層面堅(jiān)定不移的執(zhí)行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型從生產(chǎn)系統(tǒng)啟動(dòng)，輻射到公司各個(gè)系統(tǒng)，最終要提升公司整體的精細(xì)化管理水平。報(bào)告中指出阻礙公司組織發(fā)展的問題，提出要全面提升組織效能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)就要通過轉(zhuǎn)型來“減脂增肌”，通過自我革命實(shí)現(xiàn)“舒筋活血”。盧總分別對生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力行政、安全風(fēng)險(xiǎn)各系統(tǒng)的核心工作做出重要部署。盧總再次強(qiáng)調(diào)壓力空前、責(zé)任在肩，要求全體干部拿出奔跑者的姿態(tài)，挑起開局者的擔(dān)當(dāng)，新的一年乘勢而上開新局，砥礪奮進(jìn)譜新篇！
生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力行政、安全風(fēng)險(xiǎn)各分管領(lǐng)導(dǎo)分別做2023年工作規(guī)劃報(bào)告，各系統(tǒng)分別匯報(bào)了未來五年的規(guī)劃、2023年重點(diǎn)工作及落實(shí)方案、重點(diǎn)目標(biāo)考核方法等。2023年各部門將以精誠所至金石為開，凝心聚力團(tuán)結(jié)奮斗的工作態(tài)度，助力威高骨科產(chǎn)業(yè)集團(tuán)完成戰(zhàn)略任務(wù)和全年業(yè)績指標(biāo)。
下午全體參會(huì)人員圍繞提升組織能力、各系統(tǒng)工作規(guī)劃、骨科元年的發(fā)展變革展開討論，各小組群策群力，踴躍分享，通過思想的碰撞提出了解決問題的新思路，會(huì)后都將形成工作報(bào)告逐一跟進(jìn)落實(shí)。
此次會(huì)議有目標(biāo)、有任務(wù)、有舉措、有考核，可行度高，可操作性強(qiáng)，對2023年工作的順利開展有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。大盤取厚勢，落子開新局，爭當(dāng)改革者。威高骨科必將在骨科行業(yè)的變革重塑期振奮精神，開拓進(jìn)取，引領(lǐng)行業(yè)新局面，打造行業(yè)新生態(tài)。
